组工干部需不断提升自身素质

　　王旭华

　　提升组工干部能力是推动组织工作创新发展的有力抓手，是加强组织部门自身建设的重要举措。基层组织部门应主动适应新常态，积极推进“两学一做”学习教育常态化，多措并举力促组工干部能力提升，努力使每一位组工干部成为组织工作的行家里手。

　　一是强化学习，政治上“过得硬”。在推进“两学一做”学习教育常态化制度化建设的基础上，不断提升组工干部人才学习能力。每个组工干部要对照标准，勤于学习、善于思考，坚持“周学习、月交流”制度，在自学与交流提升学习效果。同时围绕领导讲话、政策知识等方面当场讨论，深化组工干部党性教育。

　　二是强化创新，业务上“做得优”。坚决打破靠经验办事的惯性，防止照抄照搬的惰性，秉持与时俱进的理性，不断开拓创新，力争每开展一项工作，都要运用先进的理念和思维，高起点谋划，提出清晰的工作目标和具体的落实措施，创出特色、创出亮点，干出一流业绩，形成能复制、可推广的创新成果。其次要形成总结成果，每完成一项工作，都要及时进行总结分析，提炼升华、把握规律、总结经验，达到在总结中锻炼队伍素能、反映工作成效、推动工作落实、提升工作水平的效果。

　　三是强化担当，作风上“保先进”。围绕中心工作，深入细查，明确各科室责任清单，建好整改台账，补齐短板，提高工作效率。把“担当作为”列为干部考核的重要指标，履行好牵头抓总作用，以问题为导向推动工作执行，一抓到底，对有始无终、虎头蛇尾等现象“亮剑”，确保工作质量“零漏洞”、服务事项“零积压”，努力建设一支作风过硬的组工人才队伍。