罗振宇的跨年演讲，讲出了哪些制造业重振背后的干货

一年一度,罗振宇和他的《时间的朋友》在跨年关口如期到来。这一次,他选择在武汉,告别痛点,对过去的一年“总结陈词”,与外界共情。

罗振宇在武汉光谷开启主题为“长大以后”的2021《时间的朋友》跨年演讲

如果探寻其中的燃点,应该是罗振宇用了将近7分钟的时间关注,并令他两次感慨“没想到”的联想武汉工厂:万余人规模,零感染,2020年3月底实现万人到岗,4月初即满产。

在外国看似无解的社会学、经济学双重难题,这家中国工厂居然做到了。

为什么会是这家工厂?

罗振宇说,过去一年,联想武汉工厂的一个数字,让人印象极其深刻——那就是从2月底联想武汉工厂开始筹备复工,到3月底,这家工厂已经实现万人到岗。据联想武汉工厂厂长齐岳介绍,最高峰的时候,一天招工人数即突破千人。 “武汉正式解封是要到(2020年)4月8日,但是到了3月31日,这家万人工厂已经轰隆隆地开工了。”

让罗振宇直呼“没想到”的联想武汉工厂

让他感到“没想到”的点还在于,联想武汉工厂招工人要求不低:工人要认识英文字母,必须能看懂机器上的英文指示,也必须认识物料的编号。同时,还要有一定的数学能力,因为交接时必须要做数据盘点。

万人核酸检测+闭环防疫链:在当地政府帮助下,经过专人登记,护士取样,联想武汉工厂高效灵活地完成了万名工人的核酸检测,而且工人居住的多个社区和工厂构成了一个闭环的防疫链条。

联想武汉工厂员工们统一在操场空地等候检测,严格保障一米社交距离。

图片来自纪录片《武汉工厂》(暂定名)

罗振宇总结,在联想武汉工厂,他体会到了一种超强的社会组织能力,这是中国的优势。

武汉是制造业重镇,制造业重启速度决定了武汉的重振速度。联想武汉工厂更是整个湖北省连续六年的出口冠军,正因如此,探究这个工厂的重启之路更具样本价值。

罗振宇指出联想武汉工厂的快速复工复产体现了“超强的社会组织能力”这一中国优势

制造业重镇的重振密码

联想武汉工厂厂长齐岳说,在国内,干过电子产品组装的成熟工大概有上千万人,仅在湖北一省就有几十万。以往这些工人有相当一部分在华东、华南地区打工,今年因为疫情,就都留在了湖北。“联想工厂一招工,这群工人正好就来了。”

复工复产不是一家企业能独立完成的事。少一个零件,产品都不可能出厂。疫情期间,联想武汉工厂的物料供应未受到明显影响。因为就在工厂所在的武汉光谷,坐落着上百家供应商。放眼全国,产业链配套非常完备,即使个别供应商断货,也很容易找到备份。通常情况下武汉工厂的物料只需要保持几天的库存,特殊紧急情况下,物料下午到工厂,晚上就能上生产线。

就这样,联想武汉工厂上演了抗疫、复工、复产一连串“加速度”:3月31日万人到岗,4月实现100%满产,6月自主开发的5G物联网自动化组装线投产,12月,联想第三代手机产品包装自动化线——“凤凰线”投产,目前平板的出货量同比去年增长80-90%……”

9月,联想全球首款5G折叠屏手机正式在武汉工厂正式下线,湖北省委常委、武汉市委书记王忠林在生产车间见证了这一历史时刻。他点评到:这不仅是联想集团发展中的大事,更是武汉疫后重振的喜事。

湖北省委常委、武汉市委书记王忠林与联想集团董事长兼CEO杨元庆一起亲临工厂现场,为武汉智造点赞

在中国作为世界工厂的诸多优势中,有两点是东南亚等后来者始终无法复制的因素:熟练的技术工人以及完备的供应链体系。前者,系1.5亿以上的熟练技术工人,他们接受了良好的职业教育,非常勤奋,有良好的纪律性;后者,构成了中国供应链的巨大粘性,让众多制造业企业“舍不得”离开。这两点均在联想武汉工厂的重启之路得到了印证。

企业正常运转了,供应链便稳住了,居民收入有了保证,经济复苏就有了底气。从一季度“下滑四成”,到二季度单季打平,再到三季度强势转正,武汉经济迎来触底反弹,向全世界展示了一座千万人口大城的强大韧性和蓬勃活力。

放眼全国,无数制造业企业支撑了中国经济的骨架,共同带动了宏观经济的一步步企稳回升。数据显示,前三季度,全国工业产能利用率为76.7%,在近几年同期中属于高位。国际货币基金组织发布的《世界经济展望报告》预测,中国将是全球唯一实现正增长的主要经济体。

“智造力”加持

除了罗振宇在《时间的朋友》中提到的“看得见”因素,让联想武汉工厂迅速重启并满足全球市场激增订单的背后,还有“看不见”的“智造力”在加持。

全球疫情爆发后,市场一度悲观地预测,平板电脑等电子产品将出现断崖式下降。没想到,由于居家办公和在线学习的需求激增,大量且零散的订单不期而至。如何在保持生产高效率、低成本的同时,又能应对海量碎片化和个性化订单的挑战?疫情像一块试金石,检验着制造业供应链的成色。

早在2013年,联想集团就启动了以数据智能为核心的智能化转型,形成了覆盖“研产供销服”全价值链的智能化技术和管理体系,并在合肥、武汉和深圳三地智能制造的“铁三角”中充分应用。

以罗振宇提到的6月份新上的产线——量子线为例。它包含手机组装、测试、检验产出工艺,并使用联想自家 5G 云基站、以及中国联通 5G 专网方案搭建而成,生产线上的传感器数据均可被实时连接,员工操作细节和工序都能够被实时记录、并实现生产溯源,与此同时,也能快速调整产线的工艺流程及参数,实现生产不同型号产品间的自如切换,最大程度增加供应链柔性。

武汉工厂5G+IoT自动化组装标杆产线“量子线”

量子线实现了联想自有技术的内循环,让供应链具有“自主优化” “自主设置” 等自适应能力,被视为工业4.0产线的典型应用。

新IT,赋能新世界

对于很多制造业企业来说,联想既是同行者,也是为其智慧赋能的合作伙伴。

从2016年起,联想开始输出自身的智能化转型经验和先进技术,目前已经在汽车、3C、能源等多个行业,为上百家大企业客户提供了智能化解决方案,帮助他们提质增效,实现更精确的业务洞察和决策。

2019年5G正式商用,大大加速了各行各业智能化变革的进程,也让原来用于支撑行业智能化的“云-管-端”架构变得力不从心。

5G带动了物联网的发展,为AR/VR、机器人等等丰富多彩的“端”接入物联网带来可能,它们所产生的海量大数据成为行业智能化转型的基础;但5G即使带宽再宽,也难以经受数以百亿计物联终端接入所形成的强大负荷,很多智能物联应用要求低时延的处理,这就推动了计算力向终端一侧下沉,边缘计算应运而生;此外,5G还带动了云计算、云服务的蓬勃发展。当“端”产生的海量数据,加上互联网及企业信息化系统上的数据,利用大数据工具进行存储和管理,通过“边-云-网”提供的算力,配合以人工智能的先进算法,对各行各业的现行机理加以学习、总结、提炼,就能让计算机对业务流程和决策流程进行更好、更智能的管理,形成行业智能。这就是行业智能化转型所必须的技术架构“端-边-云-网-智”。

同时,企业智能化转型需要的也不再仅是硬件设备,而是包括物联网设备、基础设施和智能应用在内的全套解决方案,需要的是包含顾问、实施、运维在内的全方位服务。在5G的催化下,基于“端-边-云-网-智”技术架构赋能各行各业,实现智能化变革所需要的技术、服务与解决方案就是“新IT”。

正是看到了浩浩荡荡的智能化变革浪潮,2019年初,联想提出了智能化变革战略,致力于成为各行各业智能化转型的引领者和赋能者。为此,联想整合内部优势资源,连续成立了5G云网融合事业部、数据智能事业部、商用物联网事业部等部门,结合原有在智能物联网终端、云计算、边缘计算等领域的技术优势,为行业企业智能化转型提供覆盖“新IT”全要素的技术、服务和综合解决方案。

联想全球最大自有工厂以一场特别的纪实影展迎接2021年

新冠疫情带来的“新常态”,让行业智能化转型的需求变得愈发迫切。从传统制造业的智能化升级,到智慧城市、智慧教育、智慧医疗、智能交通,再到新兴的直播带货、网络课堂等新模式、新业态,智能化时代的新世界都离不开新IT的赋能。

时光的河入海流,带走2020的艰难困苦,驶向智能化的新未来。作为全球少有的“端-边-云-网-智”全要素覆盖的行业领导厂商,驭势新IT,赋能新世界,联想已经准备好了。